わたしこのごろ思うの
2008 年 8 月 30 日 土曜日なんでこう、アホなおっさんが多いのかと。
や、世間一般の話ではなく…もないんだけど、特にうちの会社の窓際で新聞読んでるような親会社出身の出向者達が…。
次長とか部長とか常務とかいう役がついてる割には、全然会社の現状が認識できてなくて、経営の知識もなくて、経営改善の手段がリストラしかないと思ってる連中がね。もう、アホすぎてアホすぎて、開いた口が塞がらない状態なわけなのです。
前からそうだったといえばそうでしたけど、特にこのごろ激しくアホな連中が増えてて…。
だからさ。
売り上げが少なくて赤字になるからって、経費削減で対応→人件費削減→赤字部門の人員削減という短絡思考をどうにかしてほしい。
現場の人間減らす前に、その無駄に多い役員とか取締役とか非生産部門の総務・管理部門の人間を減らせよ。
普通、非生産部門の経費削減をやって労務費減らして、それでもだめなら現場の人員削減だろうがよ。
こういう、普通の企業の経営陣だったらおそらく絶対にしないであろうことを普通にやっちゃうわけです。うちの会社のおっさん達は。
だから、わたしこのごろ思うの。
もう、このおばかな連中をマジでガチでどうにかしてほしいって。